整个“RCA计划”中，东方集团自己投资的项目，实际上只有RCA显像管厂的三期扩建工程。大量围绕着东方集团代工体系的外围配套企业，才是支撑起“RCA计划”的关键所在。
显像管厂的三期扩建工程，在有了之前一期和二期工程的经验之后，原先的建厂团队已经轻车熟路，无需柯立伦花费太大的精力。他的主要工作是放在与东方体系内外围企业的沟通协调之上。
之前柯立伦担任李轩的行政助理时，由于李轩比较懒，许多事情不愿意亲力亲为，经常只要求知道最后的结果。于是柯立伦就需要负责，中间与集团内部各个子公司管理层之间的沟通环节。
以至于李轩有时候自己也笑言，柯立伦甚至比他还了解东方集团的各项情况。柯立伦正是由于有了之前这几年，充当李轩与东方集团管理层、以及下面各个子公司之间的沟通协调器的经验，李轩才敢大胆支持他来负责“RCA计划”的实施。
中-山大学的这十位应届生在参观完游艇后，就被允许自由活动。也许在外人看来，李轩派出自己的私人飞机和豪华游艇去接人有些兴师动众。
但作为李轩最信任的助理，柯立伦却清楚自己老板对这50名新血液的重视。现在绝大多数的香港企业即使去内地办厂，管理层也都会选用香港人去担任。
已经运营了两年时间的RCA显像管厂也不例外，但在李轩看来这只能是权宜之计。东方集团在内地投资的企业，最终还是要由国内出身的管理者来接任。
因为香港的管理人员，永远只会用香港的思维，而不是内地的思维去考虑问题。这种文化和思维方式上的差异，往往会导致管理层与基层员工、以及地方政府之间的沟通不畅，很容易产生企业水土不服的问题！
现在国内缺乏具有现代商业思维的管理人才，之前RCA显像管刚投入运营时，国内曾经从国营厂中抽掉一部分干部，来帮助合资厂充实管理人才。
但这些干部大都抱着国企的大锅饭思想，与新企业的管理制度格格不入。于是李轩从当个时候才是，就希望能从内地大学中招聘一批毕业生来从头培养，让他们最终充当国内工厂的管理骨干！
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